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百思特基于客戶(hù)的需求和大量的咨詢(xún)實(shí)踐，開(kāi)發(fā)了針對(duì)性的幫助客戶(hù)進(jìn)行業(yè)績(jī)提升的實(shí)戰(zhàn)與融入式咨詢(xún)解決方案。百思特業(yè)績(jī)提升解決方案旨在階段性幫助客戶(hù)完成亟待突破或完成的專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，包含收入與合同增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)改善、專(zhuān)項(xiàng)流程指標(biāo)提升等等以實(shí)現(xiàn)降本增效。百思特咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)有豐富的標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和中高層管理者的任職經(jīng)驗(yàn)，能夠躬身入局深入企業(yè)，操盤(pán)具體的業(yè)務(wù)運(yùn)作，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升的目標(biāo)。百思特有與數(shù)百家上市公司基于業(yè)績(jī)提升實(shí)現(xiàn)降本增效的合作成功案例，助力這些企業(yè)提高了資本市場(chǎng)的認(rèn)可度。
百思特業(yè)績(jī)提升解決方案基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力提升、資本運(yùn)作對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升的壓力傳導(dǎo)、外部環(huán)境變化以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)改善、流程運(yùn)作的短板亟待改善出發(fā)，圍繞降本增效為主要目標(biāo)，幫助企業(yè)量身定做針對(duì)性的改進(jìn)方案，并操盤(pán)實(shí)施。服務(wù)內(nèi)容主要包含：
專(zhuān)項(xiàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展
重大客戶(hù)的進(jìn)入突破
短期的收入與合同增長(zhǎng)
利潤(rùn)改善
采購(gòu)降本
專(zhuān)項(xiàng)流程優(yōu)化
降庫(kù)存提高資金周轉(zhuǎn)效率
市值管理的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)績(jī)改善
……
百思特業(yè)績(jī)提升的解決方案的運(yùn)作模式已經(jīng)非常成熟，基于不同類(lèi)型的業(yè)績(jī)改善按照專(zhuān)項(xiàng)方式進(jìn)行管理。在具體輔導(dǎo)過(guò)程中，百思特顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)還將打通百思特不同客戶(hù)之間的業(yè)務(wù)和流程，助力企業(yè)找到增長(zhǎng)方式。主要的手段和方式包含：
專(zhuān)項(xiàng)工作小組建設(shè)
顧問(wèn)在企業(yè)的任職與授權(quán)設(shè)計(jì)
專(zhuān)項(xiàng)提升業(yè)績(jī)目標(biāo)軍令狀
業(yè)績(jī)改善的方案設(shè)計(jì)
與標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)
基于問(wèn)題和痛點(diǎn)的具體改善輔導(dǎo)
專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)作與管理
過(guò)程中的賦能與技能轉(zhuǎn)移
經(jīng)驗(yàn)的固化與流程化、IT化
持續(xù)改善規(guī)劃
百思特助力中國(guó)企業(yè)“以變革 謀未來(lái)”！
